时间: 2025-04-20 04:31:14 | 作者: 环亚体育全站APP
面对能源行业深刻变革的新形势，华能山东公司系统谋划“深化改革启动年”各项工作，以开展自主检修为突破口，以提升公司纯收入能力、竞争能力和可持续发展能力为目标，全方面推进自主检修管理体制机制改革创新。通过优化资源配置，激发内生动力，推动人力资源高效利用，形成节约资金成本、传承技术力量、保障检修质量、锻造过硬作风的聚合效应。这既是深化改革创新，推动高水平发展的必然选择，也是答好“企业往何处走，人往何处去”时代之问的关键路径。
随着华能济宁电厂跨厂自主检修项目、华能聊城热电厂5号机组自主检修的全方面开展，华能山东公司正式拉开自主检修工作序幕。
作为华能山东公司今年首个跨厂自主检修项目，华能济宁电厂格外的重视，综合分析，发挥检修人才优势，创新采用“揭榜挂帅+双向选择”模式。通过技术骨干竞聘选拔项目经理，再由项目经理根据项目需求双向选择，组建12人的技术团队。此次承揽的华能运河电厂两台机组供热转子更换任务，是华能山东公司今年统一调配、统一安排的首个系统内跨厂自主检修项目，对促进区域资源整合，各单位优势互补具备极其重大意义。截至目前，已完成2号机组的10项检修项目，完成进度计划的83%，首台机组检修任务预计3月23日完成。
华能聊城热电厂5号机组汽轮机低压缸检修是华能山东公司第一台由外包转本厂承担的自主检修机组，工期自3月12日至3月25日。为做好本次检修工作，聊城热电厂党委格外的重视，第一时间召开专题会议，从安全监督、检修质量、工期进度、物资采购、队伍培训等方面做全面部署。成立自主检修组织机构，强化人员调配，跨专业、跨班组配强检修队伍。目前，该机组低压缸解体已完成，低压转子吊出，低压转子末级、次末级假叶根全部拆除，正在进行叶片安装工作。本次自主检修项目，参与检修人员15人，节约检修费用30余万元，实现了从“依赖输血”到“自我造血”转变。
此次系统内跨厂检修与由外包转自主检修的实施，标志着华能山东公司在深化改革、全方面推进自主检修管理体制机制改革创新方面迈出了关键一步。随着自主检修工作的深入推进，华能山东公司正以不破不立的魄力，蹚出一条深化改革的新路径。
